难觅电视，但智能增量竞争激烈愈加市场

　　导读：目前电视市场低迷，智能增量争愈缺乏有效增长。电视但竞数据显示，市场2019年第一季度我国彩电市场零售规模1202万台，难觅同比下跌1.1%，加激零售额349亿元，智能增量争愈同比下跌13.1%。电视但竞电视本身就是市场耐用品，消费低频，难觅按照智能电视5– 6年的加激换机周期来算，这两年正处于换机期的智能增量争愈中间时段。增量难觅，电视但竞竞争却更加激烈了。市场



　　1·智能电视背后的难觅千亿市场

　　在刚刚过去的MWC上海2019，华为8K视频直播刺绣，加激屏幕中绣线纹理清晰可见，成为最惊艳的一幕。从去年开始，华为造电视的传闻就频频出现，但是华为方面一直没有回应。直到今年3月份的AWE2019（中国家电博览会）上，余承东对此作出正面回应：“华为只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者，我们坚决不去做传统家电，但是，华为会做一些具备电视功能的智能大屏产品。”

　　一加很快也宣布进入智能电视市场，并预计今年底推出新产品。无独有偶，一加CEO刘作虎也宣称不做传统电视，“相比电视，我更喜欢智能显示器的名称！”搭载5G，未来的智能电视显得有些神秘。

　　在华为和一加官宣之前，手机厂商进入电视领域的传闻就未曾间断。一方面是智能手机营收下滑严重，需要寻找其它的增长点，更重要的一方面是5G的到来，让大家看到了电视背后千亿级别的智能家居市场，在智慧生态系统中，智能电视几乎是所有智能家居最后的关键闭环。

　　家庭是人们最高频的生活场景，人有三分之一的时间在家中度过，智能电视作为高频使用的带屏终端，也将成为家庭IOT的重要入口。因此手机厂商都利用自己的天然优势，想通过“手机+TV”实现互相通话、大小屏自由切换，抢占客厅场景——以电视为入口，建立完整的物联生态，这是新的战略制高点。

　　2·供应链是短板

　　要想分得智能电视这块大蛋糕，有一个问题是手机厂商们必须要解决好的——供应链。

　　乐视提出互联网电视概念后，于2013年5月发布产品，其实早在一年前团队就已经决定做电视，可是因为找不到代工厂支持而迟迟不敢动手。直到贾跃亭费尽周章地拿到富士康代工后，乐视才开始动工。乐视采用“低于量产成本定价、生态补贴硬件”的经营模式，进入快速发展时期，到2016年，乐视电视销量是小米的两倍以上，也是酷开的两倍以上。乐视想要彻底颠覆传统电视行业，但它的低价政策也引得同行怒火中烧，尤其在小米入局后，进一步坐实了互联网电视的低价。2014年，彩电的整体价格已被乐视和小米拉低了10%。

　　但是在2016年夜景电视的面板价格发生戏剧性变化，上半年部分尺寸面板价格跌幅超过40%。但就在下半年，电视面板价格迅速回升，一般屏幕占到整个电视成本的60%，面板价格的陡升超出了乐视的生态补贴能力。结果就是在苦苦挣扎一年后，乐视退出江湖，酷开也随之离场。

　　场上的互联网电视品牌还剩下小米、微鲸、暴风TV和PPTV，但是只有小米活了下来，小米电视销量去年四季度和今年一季度都是国内第一。同样的低价策略，小米却成为互联网电视的头部厂商，它在供应端的运营模式起决定性作用。

　　与乐视最直接的区别是小米的硬件没有补贴，但是价格也不会太高，以较低的性价比吸引用户后，形成规模效应，反过来压低生产成本。小米的供应链部门负责着小米手机整个供应链的管理。每个细节都有专人负责，包括零部件的采购，跟进包括下单时间、下单数量、每个批次的最优包装、运输时间、元器件到厂后的抽检。不像其它企业一样，找中间商代替自己完成采购，进一步减少了成本。小米就这样在基础设施上稳扎稳打，虽然不做硬件补贴，却给消费者留下价格便宜货又不错的品牌印象，因此才在智能家电市场获得一个重要入口。

　　今年5月华为两款经过3C认证的液晶电视，合作厂商是京东方。华为供应链高层也称，华为电视55寸屏幕供应商为京东方，65寸供应商为华星光电。外界猜测华为电视的供应链端选择代工生产，但是CBG首席战略官邵洋在谈及电视的发展思路时，并没有给出明确态度，华为自己也可以做电视，但是究竟是自己做还是跟其它厂商合作，目前还在探讨阶段。

　　供应链对于电视至关重要，它直接影响价格，同时还牵涉传统电视代工厂的利益，强大如华为，也在这个问题上纠结，其它新入局的手机厂商如果在供应链问题上不做好规划，很容易走上乐视的老路。

　　3·传统电视品牌积极互联网化

　　竞争激烈

　　在互联网品牌涌入电视市场前，老牌厂家也在积极转型。TCL主动选择转型，拥抱AI（人工智能）和IoT（物联网）对于全品类、全场景的改变；创维发布了AIoT生态品牌创维Swaiot，并表示未来创维将以AI电视为中心，打造联动整个智慧家庭的智能人居系统。在去年，创维已押注70亿元建设智能产业创新基地；海信也研发了“社交电视”，实现类似智能手机当中的无距离、无延迟视频通话功能……

　　2019年，互联网电视与传统电视的区隔已不再明显。而传统电视品牌的供应链系统比较成熟，这是很大的优势。而在电视领域积累多年的技术，形成了很多手机厂商难以突破的壁垒，比如手机厂商一直都在面对的——芯片。索尼集团副总裁高木一郎明确表示：“做电视和做手机是两回事，电视对于芯片要求更高。就提升画质而言，各家公司都有差异，也呈现出价格的差异。很多手机厂商，在手机上提高画质很容易，电视和手机不一样，难度更大。“网友把索尼新推的索尼KD-65A9F与市场现有一款互联网电视画质做对比，结果一目了然。

　　4·电视市场低迷

　　新入局玩家如何激活市场？

　　目前电视市场低迷，缺乏有效增长。数据显示，2019年第一季度我国彩电市场零售规模1202万台，同比下跌1.1%，零售额349亿元，同比下跌13.1%。电视本身就是耐用品，消费低频，按照智能电视5–6年的换机周期来算，这两年正处于换机期的中间时段。增量难觅，竞争却更加激烈了。

　　且目前的互联网电视并没有给人们带来太多惊喜，只是在内容方面做了补充，可替代性很高。连余承东自己也说传统电视体验不好，一线城市很多人都不用电视了。那么搭载5G的智能电视，能不能找到突破点，激活市场呢？前不久华为高层还立下未来要实现一年销售1000万台的目标， 就目前市场看，要实现目标还是很有难度的。

　　5·5G电视的未来依然神秘

　　这次MWC上海，华为终端生产线总裁何刚正式公布了“1+8+N”的5G全场景战略：“1”是智能手机，“8”是PC、平板、TV、音响、眼睛、手表、车机、耳机八大业务，“N”包括移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐和智能出行四大板块。这里的被TV定义为智能大屏，能够自然交互，与其它设备联动。

　　但这些都还是在概念里，生活中会是什么场景，人们只能想象。智慧生态市场正处于发展的起点，在智能电视这场混战中，华为、小米、乐融、一加还有这些老牌厂商，未来的发展值得期待。

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